| 排名 | 名稱(chēng) | 擅長(zhǎng)領(lǐng)域 |
|---|---|---|
| 1 | 麥肯錫 | 公司整體與業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略 |
| 2 | 波士頓咨詢(xún) | 商業(yè)戰(zhàn)略咨詢(xún) |
| 3 | 貝恩 | 戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、技術(shù)、組織 |
| 4 | 凱捷中國(guó) | 投資咨詢(xún)和經(jīng)濟(jì)信息咨詢(xún) |
| 5 | 益普索 | 市場(chǎng)研究服務(wù) |
| 6 | 思略特 | 組織和變革 |
| 7 | 奧緯咨詢(xún) | 金融行業(yè)策略和風(fēng)險(xiǎn)管理 |
| 8 | 埃森哲 | 管理咨詢(xún)和信息技術(shù) |
| 9 | 科爾尼 | 戰(zhàn)略和企業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型 |
| 10 | 華控賽格 | 受托資產(chǎn)管理與經(jīng)濟(jì)信息咨詢(xún) |
| 11 | 正略咨詢(xún) | 戰(zhàn)略、人力資源、品牌營(yíng)銷(xiāo) |
| 12 | 羅蘭貝格 | 商業(yè)顛覆性變革與轉(zhuǎn)型 |
| 13 | 和君 | 管理咨詢(xún)、投資銀行 |
| 14 | 百思特 | 戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式 |
| 15 | 仁達(dá)咨詢(xún) | 組織變革咨詢(xún) |
| 2020《互聯(lián)網(wǎng)周刊》&eNet研究院選擇排行 | ||
| 排名 | 名稱(chēng) | 擅長(zhǎng)領(lǐng)域 |
|---|---|---|
| 1 | 凱洛格 | 管理科學(xué)研究和咨詢(xún)輔導(dǎo) |
| 2 | 行動(dòng)教育 | 管理培訓(xùn)與管理提升 |
| 3 | 時(shí)代光華 | 培訓(xùn)咨洵和企業(yè)大學(xué) |
| 4 | 博商學(xué)院 | 戰(zhàn)略管理和品牌營(yíng)銷(xiāo) |
| 5 | 盛景網(wǎng)聯(lián) | 企業(yè)管理培訓(xùn)與實(shí)效管理教育 |
| 6 | 時(shí)代華商 | 工商管理培訓(xùn)與研修 |
| 7 | 天元鴻鼎 | 企業(yè)培訓(xùn)和人力資源服務(wù) |
| 8 | 云學(xué)堂 | 企業(yè)培訓(xùn)與人才培養(yǎng) |
| 9 | 智盛咨詢(xún) | 領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)與人才管理 |
| 10 | 網(wǎng)易云課堂 | 企業(yè)人才精準(zhǔn)培訓(xùn) |
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| 排名 | 名稱(chēng) | 擅長(zhǎng)領(lǐng)域 |
|---|---|---|
| 1 | 蓋洛普 | 民意測(cè)驗(yàn)和商業(yè)咨詢(xún) |
| 2 | AC尼爾森 | 市場(chǎng)調(diào)查研究 |
| 3 | 凱度 | 消費(fèi)者研究、市場(chǎng)分析與監(jiān)測(cè) |
| 4 | 卓思天成 | 汽車(chē)行業(yè)的市場(chǎng)研究咨詢(xún) |
| 5 | 零點(diǎn)有數(shù) | 市場(chǎng)調(diào)查和經(jīng)濟(jì)信息咨詢(xún) |
| 6 | 中為咨詢(xún) | 行業(yè)調(diào)查、市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告 |
| 7 | 清研智庫(kù) | 市場(chǎng)調(diào)查、咨詢(xún)研究等 |
| 8 | 尚普咨詢(xún) | 市場(chǎng)調(diào)研 |
| 9 | 南方略咨詢(xún) | 市場(chǎng)調(diào)研與企業(yè)內(nèi)部診斷 |
| 10 | 中研世紀(jì) | 市場(chǎng)研究與營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún) |
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| 排名 | 名稱(chēng) | 擅長(zhǎng)領(lǐng)域 |
|---|---|---|
| 1 | 德勤 | 企業(yè)管理咨詢(xún)與財(cái)務(wù)咨詢(xún) |
| 2 | 普華永道 | 資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理 |
| 3 | EY安永 | 財(cái)務(wù)交易咨詢(xún) |
| 4 | 畢馬威 | 審計(jì)、稅務(wù)和咨詢(xún) |
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| 排名 | 名稱(chēng) | 擅長(zhǎng)領(lǐng)域 |
|---|---|---|
| 1 | IBM咨詢(xún) | 企業(yè)數(shù)字化重塑 |
| 2 | AMT咨詢(xún) | “管理+IT”綜合咨詢(xún) |
| 3 | 中大咨詢(xún) | 咨詢(xún)+培訓(xùn)+IT |
| 4 | XumaK | 營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)咨詢(xún) |
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| 排名 | 名稱(chēng) | 價(jià)值取向 |
|---|---|---|
| 1 | 美城股份 | 堂堂正正、踏踏實(shí)實(shí)、明明白白 |
| 2 | 綠城 | 真誠(chéng)、善意、精致、完美 |
| 3 | 賽普 | 尊重是做人做事的基本原則 |
| 4 | 康達(dá)信 | 卓越一體化管理解決方案 |
| 5 | 栢特咨詢(xún) | 十年樹(shù)木，百年樹(shù)人 |
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| 排名 | 名稱(chēng) | 價(jià)值取向 |
|---|---|---|
| 1 | 美世咨詢(xún) | 對(duì)客戶(hù)行業(yè)橫向了解要至深 |
| 2 | 怡安翰威特 | 人人都有機(jī)會(huì)締造不凡 |
| 3 | 韋萊韜悅 | 兼聽(tīng)、互敬、互重的包容性 |
| 4 | HayGroup合益 | 究竟什么樣的人對(duì)企業(yè)價(jià)值更大 |
| 5 | 睿正咨詢(xún) | 有機(jī)無(wú)邊界 |
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據(jù)了解，咨詢(xún)業(yè)屬于典型的高新技術(shù)行業(yè)。
華為創(chuàng)始人任正非，就曾多次表達(dá)過(guò)對(duì)美國(guó)咨詢(xún)公司的感謝
借用外腦，咨詢(xún)是知識(shí)的再生產(chǎn)。
咨詢(xún)業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，在于行業(yè)能運(yùn)用自己的知識(shí)、智慧和經(jīng)驗(yàn)，為相關(guān)用戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)服務(wù)。從幫助目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略定位、人才培訓(xùn)等各方面來(lái)說(shuō)，“咨詢(xún)”就是某一領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人士對(duì)其專(zhuān)屬知識(shí)的有償轉(zhuǎn)移。
咨詢(xún)業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè)，借鑒日本和歐美國(guó)家企業(yè)咨詢(xún)的理論、方法和經(jīng)驗(yàn)，80年代初我國(guó)的咨詢(xún)業(yè)也應(yīng)運(yùn)而生。
前幾年知識(shí)付費(fèi)的概念興起，有人做過(guò)類(lèi)比，認(rèn)為咨詢(xún)業(yè)也是典型的知識(shí)型企業(yè)。針對(duì)不同的企業(yè)客戶(hù)，行業(yè)會(huì)通過(guò)對(duì)企業(yè)的特定問(wèn)題進(jìn)行具體分析，然后提出具有可行性和創(chuàng)造性的解決方案，這是一種相關(guān)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)再生產(chǎn)的過(guò)程。
在企業(yè)或者個(gè)人的成長(zhǎng)過(guò)程中，一些來(lái)自外部的專(zhuān)業(yè)建議是重要的，因?yàn)樗鼈儼缪葜m正者或助推者的角色，讓行為個(gè)體達(dá)到自查自糾或者警醒的目的。
在近30年的成長(zhǎng)歷程中，華為曾聘請(qǐng)過(guò)來(lái)自波士頓、普華永道、美世和合益等知名咨詢(xún)公司的專(zhuān)家，這些外部的“管理咨詢(xún)”智囊團(tuán)，在它越來(lái)越好的發(fā)展過(guò)程中起到了不容忽視的作用。
擁有更高的格局、更開(kāi)放的胸懷，讓專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事，對(duì)于尋求幫助的主體，或者這也是能達(dá)到自我提升的方式之一。
科技帶來(lái)行業(yè)服務(wù)的下沉
咨詢(xún)是重要的，目前企業(yè)管理咨詢(xún)業(yè)已成為了一種社會(huì)性的服務(wù)。不過(guò)，從行業(yè)的發(fā)展歷程上看，這種社會(huì)普遍性的實(shí)現(xiàn)其實(shí)經(jīng)歷了一個(gè)復(fù)雜的轉(zhuǎn)變過(guò)程。
以前提起咨詢(xún)，人們可能首先想到的是顧問(wèn)式團(tuán)隊(duì)、一對(duì)一服務(wù)，VIP式服務(wù)當(dāng)然也意味著高價(jià)格和高門(mén)檻。從過(guò)去的數(shù)據(jù)來(lái)看，擁有咨詢(xún)服務(wù)的更多的是組織架構(gòu)健全的大型企業(yè)，它們可以在財(cái)務(wù)管理、員工培養(yǎng)培訓(xùn)、人力資源招聘、組織管理等多方面享受專(zhuān)業(yè)的建議。
不過(guò)近些年，隨著科技的發(fā)展，一些中小企業(yè)也開(kāi)始可以享受來(lái)自咨詢(xún)公司的服務(wù)，甚至包括知名外資咨詢(xún)公司，比如Mercer（美世）、Towers Watson（韜?；輴偅┖虷ayGroup（合益集團(tuán)）等。
e成科技總裁梁星暉在采訪中提到：“咨詢(xún)行業(yè)有百年歷史，在中國(guó)的發(fā)展也有30多年，但這個(gè)市場(chǎng)的能量一直沒(méi)有被釋放?！边@可能與科技的發(fā)展和應(yīng)用有關(guān)，因?yàn)橛行袠I(yè)內(nèi)人員認(rèn)為，科技已經(jīng)成為咨詢(xún)業(yè)實(shí)現(xiàn)不斷下沉的入口。
新技術(shù)的到來(lái)，一方面提升了整個(gè)咨詢(xún)行業(yè)的科技含量，提升了效率；另一方面，它也拉低了行業(yè)的進(jìn)入門(mén)檻，讓一些中小企業(yè)也可以享受到專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，相比數(shù)量有限的大企業(yè)，來(lái)自中小企業(yè)的市場(chǎng)爆發(fā)力或?qū)⒏訌?qiáng)大。
強(qiáng)者依舊在尋求改變的機(jī)會(huì)
2020年2月12日，WPP宣布稱(chēng)旗下廣告公司W(wǎng)underman Thompson收購(gòu)了營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)咨詢(xún)公司XumaK。埃森哲大中華區(qū)產(chǎn)品制造事業(yè)部總裁陳科典表示：“Zielpuls 服務(wù)于中德兩國(guó)市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)長(zhǎng)，將加強(qiáng)埃森哲為中國(guó)制造業(yè)和科技企業(yè)提供高端服務(wù)的能力，具有重要的戰(zhàn)略意義?！?nbsp;
XumaK成立于2004年，是Adobe體驗(yàn)管理（AEM）的軟件和服務(wù)供應(yīng)商。這次收購(gòu)符合WPP一貫加強(qiáng)技術(shù)領(lǐng)域投資的戰(zhàn)略，XumaK也會(huì)為Wunderman Thompson北美提升更多體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的技術(shù)能力。
行業(yè)里最大的不變就是改變，只有每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)、發(fā)展一點(diǎn)點(diǎn)、擴(kuò)大一點(diǎn)點(diǎn)，企業(yè)才能擁抱前進(jìn)歷程中的無(wú)限可能，而這源自相關(guān)企業(yè)自身的包容品質(zhì)。
僅物理層面，咨詢(xún)就可推動(dòng)延伸出更多
有人給出了這樣的定義：咨詢(xún)，是打開(kāi)一個(gè)企業(yè)的封閉系統(tǒng)，進(jìn)而使其與另一個(gè)企業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行能量交換的過(guò)程。它或許也揭示出了咨詢(xún)行業(yè)的部分本質(zhì)，即融合和開(kāi)放，而這些都是引起改變、甚至引發(fā)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。
縱向發(fā)展和橫向發(fā)展是行業(yè)發(fā)展的兩種形式，未來(lái)，咨詢(xún)行業(yè)可能會(huì)帶給大家更多的精彩內(nèi)容。
1、行業(yè)更加細(xì)分，如心理咨詢(xún)行業(yè)。
疫情的蔓延和相關(guān)負(fù)面信息的轟炸，讓很多社會(huì)問(wèn)題浮出水面，部分人群面臨心理防線(xiàn)崩塌的險(xiǎn)境。越是處于人心動(dòng)蕩的環(huán)境中，心理咨詢(xún)行業(yè)的需求將越來(lái)越迫切。
2、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的自由顧問(wèn)職業(yè)。
互聯(lián)網(wǎng)改變了很多人的生活和工作方式，自由顧問(wèn)就是咨詢(xún)行業(yè)中的互聯(lián)網(wǎng)人。自由顧問(wèn)在咨詢(xún)行業(yè)中并不小眾，就算頂尖的咨詢(xún)公司，也有需要他們的時(shí)候。在中國(guó)，以知乎專(zhuān)欄頻道為例，就有大量專(zhuān)業(yè)人士在線(xiàn)答疑，面對(duì)各個(gè)領(lǐng)域的咨詢(xún)，他們充當(dāng)著自由顧問(wèn)的角色。
戰(zhàn)略咨詢(xún)業(yè)有效改變世界的時(shí)候，何以到來(lái)
這是一個(gè)充滿(mǎn)不確定性的時(shí)代，咨詢(xún)行業(yè)承擔(dān)起幫助企業(yè)走向認(rèn)知型企業(yè)的責(zé)任，承擔(dān)起幫助企業(yè)走向開(kāi)放融合的催化劑，通過(guò)咨詢(xún)，幫助他們攻克最困難、最核心、最具挑戰(zhàn)的難題，將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為商機(jī)，以及一切意義上的機(jī)會(huì)。而且，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不僅如此。
所以在中國(guó)，高端咨詢(xún)業(yè)的趨勢(shì)之一也將為：有最高素質(zhì)的人將進(jìn)入。這不僅是某種必要條件，也必將是全面的充要條件。
就像開(kāi)篇的第一句話(huà)：咨詢(xún)業(yè)本來(lái)就應(yīng)屬于典型的高新技術(shù)行業(yè)。再者，它也會(huì)毫無(wú)懸念地與人文理想主義哲學(xué)的光輝結(jié)合以及受之統(tǒng)領(lǐng)，那將是一幅多么波瀾壯闊的情景。由此，戰(zhàn)略咨詢(xún)業(yè)改變世界的時(shí)候就到了。
此情此景，是謂大同。
